集团公司党组对油田领导班子作出调整

4月22日，集团公司党组以视频会议形式组织召开胜利油田干部大会，宣布领导班子调整决定。集团公司党组成员、副总经理，股份公司高级副总裁牛栓文出席会议并讲话。油田勘探开发事业部总经理郭洪金主持会议，集团公司党组组织部副部长、人力资源部副总经理、党组编制办副主任周娣红宣读党组决定。

经集团公司党组研究决定，胜利石油管理局有限公司党委常委、胜利油田分公司副总经理杨勇任胜利石油管理局有限公司总经理、党委副书记，胜利油田分公司总经理。

会上，孙永壮、杨勇分别作表态发言，表示坚决拥护集团公司党组决定，坚决服从集团公司党组的工作安排，决不辜负党组和干部员工的期盼。

孙永壮在发言中表示，油田始终牢记嘱托、感恩奋进，坚定贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，扎实推进主题行动，全面强化高质量勘探、抓实效益开发，全力推动规模效益稳产上产、“一利五率”指标持续向好,以实干实绩坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。始终居安思危、筑牢底板，深入推进安全管理提升年活动，扎实开展“三讲三强”专项行动，以高水平安全保障高质量发展。始终加强党建、凝聚合力，锻造忠诚干净担当的干部队伍；认真践行“依靠”方针，团结凝聚全体干部员工智慧力量，持续巩固心齐气顺劲足家和的良好局面。

杨勇在发言中表示，衷心感谢党组的培养和信任，一定倍加珍惜、倍加努力，竭忠尽智、埋头苦干，决不辜负党组重托和干部员工期盼。提高站位、坚定信念，自觉加强理论武装和党性锤炼，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚守绝对忠诚，牢记嘱托、感恩奋进，全力以赴推动油田事业发展；强化担当、狠抓落实，深入推进“6335”发展战略、“1337”系统工程，坚决完成党组下达的各项目标任务；勤于学习、创新进取，增强干事创业的能力本领；严于律己、清正廉洁，时刻守牢红线底线，带头弘扬清风正气。

对于下一步工作，牛栓文要求，要强化使命引领，坚持闻令而动、尽锐出战，全力提高新时期能源资源安全保障能力。要深化推进规模效益增储上产，大打高效勘探开发进攻仗，以实现七年行动计划重点任务为底线，锐意开拓，勇攀新高，在老区高效稳产上精耕细作，在未动用储量效益开发上打造样板，在常非一体增储上产上聚力突破，全力控递减、提产能、增可采、降成本，引领油气效益产量箭头向上、盈亏平衡点持续降低。要深化一体化协同发展，树立“大上游、一家人”理念，避免单打独斗、各自为战，坚决握指成拳、尽锐出击，持续推进更深层次更高水平的高效合作、协同攻关，努力实现全板块整体效益最大化。油田要牵头统筹工程单位与专业公司力量，进一步完善一体化市场化运行机制，共同抓好示范井、示范区、示范工程建设，加强未动用储量合作开发，切实找到更多支撑双方互利共赢的利益汇合点，齐心协力把产量搞上去、把成本降下来，形成更多可以复制推广的胜利经验、胜利方案。要深化攻坚年度创效目标任务，按下提质增效“快进键”提高投资质效，在推进降本创效上下更大功夫，为集团公司完成效益目标作出更大贡献。

牛栓文强调，要勇立时代潮头，坚持向新而行、以智取胜，加快打造面向未来的核心竞争力。要构建高水平科技创新体系，搭建高水平开放合作平台、高效率成果转化平台，加强战略性、原创性、基础性、颠覆性技术攻关，加快突破关键核心技术，锻造勘探开发尖兵利器。加快产业转型发展，持续推进储气、储能、储碳攻关研究。要全领域深层次改革释放新动能，持续完善组织架构，优化业务流程，创新管理体系，持续提高全员劳动生产率，让老油田焕发新青春新活力。以全方位本质化安全擦亮新底色，时刻绷紧政治弦、责任弦，深刻汲取系统内外事故教训，扎实推进安全管理提升年行动，不断提升本质安全水平。

牛栓文要求，应对新考验，坚持固本培元、务实求真，以高质量党建引领保障高质量发展。要旗帜鲜明坚守正确政治方向，扎实开展主题行动，不断强化理论武装，始终以理论上的清醒保证政治上的坚定。要矢志不渝打造过硬领导班子，坚持以共同事业引领团结，以民主集中制保障团结，严格按制度、按程序、按规矩办事。要与时俱进提升基层党建质效，织密建强组织体系，选优育强基层党组织书记，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。要以上率下营造良好政治生态，认真开展党纪学习教育，驰而不息纠“四风”树新风，大兴调查研究之风、真抓实干之风、联系群众之风，多到基层一线体察实情、解剖麻雀，找准问题症结，推动破题攻关，努力创造经得起历史和实践检验的优异成绩。

油田领导班子成员，集团公司首席专家、高级专家，油田首席专家、副总师，机关各部门、各直属单位主要负责人在胜利分会场参加会议。

又讯 集团公司党组召开胜利油田干部大会（视频）后，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮主持油田干部大会并讲话。

管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理杨勇安排近期重点工作。韩辉、魏永军、肖国连、杨勇（副总经理）、刘惠民、王跃刚出席会议。

杨勇要求，全力抓好生产组织运行，保持均衡有序生产，加强新井优化运行，抓实重点项目运行。全力抓好投资控制和“三大计划”融合，全面完成预算任务。全力抓好产能建设和稳产基础工作，提升产能建设质量，保持井位储备力度不减，强化侧钻井运行，加大长停井复产，强化注采输基础管理。全力抓好页岩油示范区建设，做实规划部署，强化施工管理，加强技术支撑。全力抓好CCUS（碳捕集、利用与封存）产量增长点，强化攻关研究，抓实示范工程，推动全链条价值提升。全力抓好安全风险管控，强化油水储罐清理、单井拉油、井控、硫化氢、输油管道等风险管控，抓好承包商管理。

孙永壮强调，要认真贯彻落实党组部署要求。强化使命担当、全力提升能源资源保障能力，全力推进高质量勘探、效益开发，坚决确保储量产量箭头向上。要强化提质增效、全力推动油田高质量发展。树牢价值理念、强化价值引领、加强价值管理，大力推进精益精细管理。大力强化科技创新、塑造新质生产力，持续深化体制机制变革，增强高质量发展的“内驱力”。

孙永壮要求，大力加强领导班子建设。坚持讲政治重执行，把践行“两个维护”作为第一原则、第一准则，在思想上政治上行动上时刻对表对标、校正偏差。坚持讲大局勇担当，为油田大局担当，为事业长远发展负责。坚持讲团结聚合力，统筹协调、形成合力，维护班子、作出示范，充分研究、高效执行。坚持讲规矩守纪律，真正把纪律和规矩意识融入灵魂深处，落实到履职行权各方面，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。

孙永壮强调，全力确保安全平稳运行。坚持问题导向抓安全，深入开展“三讲三强”专项行动，从思想、管理、作风等方面进行深入查摆，对查摆的问题进行溯源分析，夯实安全生产基础。紧盯风险隐患抓安全，时刻绷紧安全弦，全力管控各类风险隐患。强化示范引领抓安全，五一期间要统筹安排好节日生产运行，强化值班值守，确保节日期间安全平稳运行。

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